Menu Zavřít

Ve stínu gigantů. Evropa v globálním technologickém závodě zaostává za USA i Čínou, chybí jí odvaha a chuť riskovat, píše WSJ

5. 6. 2025
Doba čtení: 5 minut
Evropa vs. USA
Autor: Shutterstock
  • Zatímco Spojené státy a Čína masivně investují, podporují rizikový kapitál a vytvářejí nové globální technologické šampiony, Evropa za nimi výrazně zaostává
  • Starý kontinent má podle listu The Wall Street Journal v porovnání se svými rivaly málo rychle rostoucích „jednorožců“ i velkých technologických firem schopných uspět v globální konkurenci, chybí i větší investice do výzkumu a vývoje
  • I přes obavy investorů z nestandardní ekonomické politiky administrativy Bílého domu to znamená, že propast mezi růstem USA a EU se bude nejspíš dále prohlubovat

Navzdory své ekonomické síle a kvalitnímu vzdělávacímu systému ztrácí Evropa tempo v globálním technologickém závodě. Zatímco Spojené státy a Čína masivně investují, podporují rizikový kapitál a vytvářejí nové globální technologické šampiony, jako jsou Apple, Meta či ByteDance, Evropa za nimi výrazně zaostává, píše list The Wall Street Journal (WSJ).

To negativně ovlivňuje i její ekonomický vývoj, což potvrzuje nedávná studie XTB, kterou má redakce Euro.cz k dispozici. Podle ní podíl americké ekonomiky na té světové stabilně roste a v roce 2024 se dostal na 26 procent, kdežto v případě EU nebyl ani 18procentní. Jasně mluví také velikost HDP – ještě v roce 2004 byl tento ukazatel v USA ve srovnání s dnešní evropskou sedmadvacítkou vyšší zhruba o sedm procent, o dvě dekády později už činil rozdíl dle dat Světové banky zhruba 50 procent. Při přepočtu HDP na hlavu by byl rozestup ještě větší, protože USA mají 340 milionů obyvatel a Unie 450 milionů. Podobně nelichotivé toto srovnání navíc je i ve vtahu k Číně

Outstream Placeholder

„Ještě v roce 1991 byl podíl Číny na světovém HDP zhruba dvouprocentní, v roce 2024 už to bylo necelých 17 procent. Do budoucna lze navíc očekávat další růst významu čínské ekonomiky, stejně jako můžeme očekávat růst významu ekonomiky Indie a dalších nejen asijských zemí. Pro evropskou ekonomiku tak bude stále těžší si svoji roli ve světové ekonomice obhájit,“ doplňuje hlavní ekonom XTB Pavel Peterka.

Hledání jednorožců

Podle WSJ tkví příčiny zaostávání Evropy v tom, že Starý kontinent produkuje mnohem méně takzvaných „jednorožců“ než USA a Čína. Právě tyto nové soukromé firmy s hodnotou přes jednu miliardu dolarů (téměř 22 miliard korun) jsou dobrým ukazatelem inovací. Jde totiž o rychle rostoucí podniky, které objevily nový způsob podnikání a narušují zavedená odvětví.

Český jednorožec Mews hlásí další obří investici. Od americké společnosti Vista Credit Partners získává na rozvoj 100 milionů dolarů
Přečtěte si také:

Český jednorožec Mews hlásí další obří investici. Od americké společnosti Vista Credit Partners získává na rozvoj 100 milionů dolarů

Zatímco USA mají takových firem bezmála sedm set a Čína na sto šedesát, v Evropě jich je sotva přes stovku. Ve Spojených státech se do této kategorie počítají ikony jako SpaceX či OpenAI a řada dalších. Mezi nejznámější čínské startupové jednorožce patří například již zmíněný ByteDance (majitel TikToku) nebo internetový prodejce Alibaba, Evropa v tomto ohledu přispěla třeba firmami Stripe či Klarna. Ty a několik dalších nicméně podle zmíněného listu představují pouze pověstnou výjimku potvrzující pravidlo, neboť podmínky pro vznik takovýchto firem, které by uspěly v globální konkurenci, zdaleka nejsou ideální. 

Růstové bolesti

Evropské startupy postrádají schopnost růst dostatečně rychle, aby mohly vstoupit na burzu a stát se ve své branži dominantními hráči. Důvody jsou geografické, demografické i legislativní – Evropa má přes třicet zemí s odlišnými zákony, jazyky a zvyky, což velkou expanzi ztěžuje. Chybí také dostatek rizikového kapitálu – v dolarovém vyjádření je to pouze pětina toho, co ve Spojených státech.

Dobře současnou situaci vystihuje například počet veřejně obchodovaných, „od nuly vybudovaných“ společností s hodnotou přes 10 miliard dolarů (necelých 220 miliard korun), které byly založené v posledních 50 letech. V USA lze napočítat více než 240 takových podniků, v Evropě pak pouhých čtrnáct. WSJ v této souvislosti zdůrazňuje, že Starému kontinentu chybí globální giganti typu Applu, Alphabetu, Mety či Nvidie. A čím rychlejší proces digitalizace a nástup umělé inteligence (AI) bude, tím více se náskok zámořských společností bude zvyšovat.

České startupy na vlně růstu. Zaměstnávají už 160 tisíc lidí, jejichž mzdy jsou oproti průměru o desetitisíce vyšší
Přečtěte si také:

České startupy na vlně růstu. Zaměstnávají už 160 tisíc lidí, jejichž mzdy jsou oproti průměru o desetitisíce vyšší

S tím, že USA jednoznačně vládnou žebříčku největších firem, souhlasí i analytik PwC Dominik Kohut: „Americké firmy tvoří 73 procent hodnoty TOP100, když loni vzrostla o osm procent na více než 31 bilionů dolarů. V desetiletém horizontu přitom zámořské firmy drží průměrné roční tempo růstu o 13 procent. I když vidíme v posledním roce rychlý nástup Číny, tak firmy z USA jsou jednoznačným lídrem. Poraženým v tomto souboji je prozatím Evropa a je jen na nás, zda a jakým způsobem se dokážeme nastartovat k růstu.“

Málo investic a inovací

Další „bolestí“ Evropy jsou výdaje na výzkum a vývoj, které jsou klíčové pro vznik inovací. Vlády sice vydávají na tento segment v přepočtu na obyvatele podobně jako USA, ale málo peněz přitéká ze soukromého sektoru. Děje se tak kvůli slabému hospodářskému růstu, překážkám v podnikání a nadměrné regulaci.

Inovace nesmí být na úkor lidskosti, zdůrazňuje Vavřínek z PalmAppu. Sázka na AI se firmě vyplácí, její tržby vloni narostly o 50 procent
Přečtěte si také:

Inovace nesmí být na úkor lidskosti, zdůrazňuje Vavřínek z PalmAppu. Sázka na AI se firmě vyplácí, její tržby vloni narostly o 50 procent

Obdobný je i pohled hlavního ekonoma Banky Creditas Petra Dufka: „EU jako ekonomický celek dlouhodobě ztrácí na významu, a to nejen v důsledku své malé flexibility a neschopnosti podílet se adekvátně na výzkumu a vývoji, ale zejména vlivem přesunu svých priorit. Zastavila proces vytváření jednotného trhu a začala se utápět v bezbřehé byrokratizaci života firem i obyvatel. Cílem je rychlá dekarbonizace Unie na úkor prosperity.“

Zmíněný nedostatek inovací a nových technologických firem pak způsobuje menší produktivitu Evropanů v porovnání s jejich americkými protějšky. Ještě koncem 90. let, kam se datují počátky digitální ekonomiky, byla hodinová produktivita průměrného zaměstnance v EU na 95 procentech výkonu toho v USA, přičemž dnes je to méně než 80 procent. Evropané navíc odpracují méně hodin, což růst dále brzdí.

MMF snížil výhled růstu eurozóny. Dopady Trumpových cel nepřebijí ani masivní německé investice
Přečtěte si také:

MMF snížil výhled růstu eurozóny. Dopady Trumpových cel nepřebijí ani masivní německé investice

Dle expertů nicméně nelze opomenout ani některé další, na první pohled možná méně zřetelné aspekty, kvůli nimž Evropa co do technologické vyspělosti za ostatními světovými velmocemi zaostává. Starý kontinent tento závod aktuálně prohrává i proto, že je zde kladen až příliš velký důraz na stabilitu, jistotu zaměstnání a vysokou kvalitu života, a naopak relativně málo se akcentuje, jak moc důležité je mít chuť více pracovat a odvahu pouštět se i do rizikovějšího podnikání. 

Sečteno, podtrženo, i přes obavy investorů z nestandardní ekonomické politiky administrativy Bílého domu to znamená, že propast mezi růstem USA a EU se bude dále prohlubovat. Tím spíš když v nominálním vyjádření je evropská ekonomika o třetinu menší než ta americká a v posledních letech rostla ve srovnání se svým protějškem jen třetinovým tempem.

CIF25

Nejistá budoucnost

Co vše výše uvedené znamená pro budoucnost evropské ekonomiky jako takové? Podle analýzy WSJ by měla ještě pár let ztrácet, než přijde rozhodný impuls pro zásadní změny a reformy, které by mohly růst nakopnout. 

„Tento výhled mohou vylepšit plánované investice do infrastruktury, energetiky a obrany EU. Pojí se s tím ale zásadní otázky, jak a kdy budou realizovány a s jakým dopadem na ekonomický růst, přičemž klíčová bude jejich velikost a zaměření. A také způsob financování – pokud dluhem, tak se to samozřejmě podepíše na udržitelnosti rozpočtů jednotlivých zemí,“ uzavírá Peterka.

  • Našli jste v článku chybu?
'; document.getElementById('preroll-iframe').onload = function () { setupIframe(); } prerollContainer = document.getElementsByClassName('preroll-container-iframe')[0]; } function setupIframe() { prerollDocument = document.getElementById('preroll-iframe').contentWindow.document; let el = prerollDocument.createElement('style'); prerollDocument.head.appendChild(el); el.innerText = "#adContainer>div:nth-of-type(1),#adContainer>div:nth-of-type(1) > iframe { width: 99% !important;height: 99% !important;max-width: 100%;}#videoContent,body{ width:100vw;height:100vh}body{ font-family:'Helvetica Neue',Arial,sans-serif}#videoContent{ overflow:hidden;background:#000}#adMuteBtn{ width:35px;height:35px;border:0;background:0 0;display:none;position:absolute;fill:rgba(230,230,230,1);bottom:20px;right:25px}"; videoContent = prerollDocument.getElementById('contentElement'); videoContent.style.display = 'none'; videoContent.volume = 1; videoContent.muted = false; const playPromise = videoContent.play(); if (playPromise !== undefined) { playPromise.then(function () { console.log('PREROLL sound allowed'); // setUpIMA(true); videoContent.volume = 1; videoContent.muted = false; setUpIMA(); }).catch(function () { console.log('PREROLL sound forbidden'); videoContent.volume = 0; videoContent.muted = true; setUpIMA(); }); } } function setupDimensions() { prerollWidth = Math.min(iinfoPrerollPosition.offsetWidth, 480); prerollHeight = Math.min(iinfoPrerollPosition.offsetHeight, 320); } function setUpIMA() { google.ima.settings.setDisableCustomPlaybackForIOS10Plus(true); google.ima.settings.setLocale('cs'); google.ima.settings.setNumRedirects(10); // Create the ad display container. createAdDisplayContainer(); // Create ads loader. adsLoader = new google.ima.AdsLoader(adDisplayContainer); // Listen and respond to ads loaded and error events. adsLoader.addEventListener( google.ima.AdsManagerLoadedEvent.Type.ADS_MANAGER_LOADED, onAdsManagerLoaded, false); adsLoader.addEventListener( google.ima.AdErrorEvent.Type.AD_ERROR, onAdError, false); // An event listener to tell the SDK that our content video // is completed so the SDK can play any post-roll ads. const contentEndedListener = function () { adsLoader.contentComplete(); }; videoContent.onended = contentEndedListener; // Request video ads. const adsRequest = new google.ima.AdsRequest(); adsRequest.adTagUrl = iinfoVastUrls[iinfoVastUrlIndex]; console.log('Preroll advert: ' + iinfoVastUrls[iinfoVastUrlIndex]); videoContent.muted = false; videoContent.volume = 1; // Specify the linear and nonlinear slot sizes. This helps the SDK to // select the correct creative if multiple are returned. // adsRequest.linearAdSlotWidth = prerollWidth; // adsRequest.linearAdSlotHeight = prerollHeight; adsRequest.nonLinearAdSlotWidth = 0; adsRequest.nonLinearAdSlotHeight = 0; adsLoader.requestAds(adsRequest); } function createAdDisplayContainer() { // We assume the adContainer is the DOM id of the element that will house // the ads. prerollDocument.getElementById('videoContent').style.display = 'none'; adDisplayContainer = new google.ima.AdDisplayContainer( prerollDocument.getElementById('adContainer'), videoContent); } function unmutePrerollAdvert() { adVolume = !adVolume; if (adVolume) { adsManager.setVolume(0.3); prerollDocument.getElementById('adMuteBtn').innerHTML = ''; } else { adsManager.setVolume(0); prerollDocument.getElementById('adMuteBtn').innerHTML = ''; } } function onAdsManagerLoaded(adsManagerLoadedEvent) { // Get the ads manager. const adsRenderingSettings = new google.ima.AdsRenderingSettings(); adsRenderingSettings.restoreCustomPlaybackStateOnAdBreakComplete = true; adsRenderingSettings.loadVideoTimeout = 12000; // videoContent should be set to the content video element. adsManager = adsManagerLoadedEvent.getAdsManager(videoContent, adsRenderingSettings); // Add listeners to the required events. adsManager.addEventListener(google.ima.AdErrorEvent.Type.AD_ERROR, onAdError); adsManager.addEventListener( google.ima.AdEvent.Type.CONTENT_PAUSE_REQUESTED, onContentPauseRequested); adsManager.addEventListener( google.ima.AdEvent.Type.CONTENT_RESUME_REQUESTED, onContentResumeRequested); adsManager.addEventListener( google.ima.AdEvent.Type.ALL_ADS_COMPLETED, onAdEvent); // Listen to any additional events, if necessary. adsManager.addEventListener(google.ima.AdEvent.Type.LOADED, onAdEvent); adsManager.addEventListener(google.ima.AdEvent.Type.STARTED, onAdEvent); adsManager.addEventListener(google.ima.AdEvent.Type.COMPLETE, onAdEvent); playAds(); } function playAds() { // Initialize the container. Must be done through a user action on mobile // devices. videoContent.load(); adDisplayContainer.initialize(); // setupDimensions(); try { // Initialize the ads manager. Ad rules playlist will start at this time. adsManager.init(1920, 1080, google.ima.ViewMode.NORMAL); // Call play to start showing the ad. Single video and overlay ads will // start at this time; the call will be ignored for ad rules. adsManager.start(); // window.addEventListener('resize', function (event) { // if (adsManager) { // setupDimensions(); // adsManager.resize(prerollWidth, prerollHeight, google.ima.ViewMode.NORMAL); // } // }); } catch (adError) { // An error may be thrown if there was a problem with the VAST response. // videoContent.play(); } } function onAdEvent(adEvent) { const ad = adEvent.getAd(); console.log('Preroll event: ' + adEvent.type); switch (adEvent.type) { case google.ima.AdEvent.Type.LOADED: if (!ad.isLinear()) { videoContent.play(); } prerollDocument.getElementById('adContainer').style.width = '100%'; prerollDocument.getElementById('adContainer').style.maxWidth = '640px'; prerollDocument.getElementById('adContainer').style.height = '360px'; break; case google.ima.AdEvent.Type.STARTED: window.addEventListener('scroll', onActiveView); if (ad.isLinear()) { intervalTimer = setInterval( function () { // Example: const remainingTime = adsManager.getRemainingTime(); // adsManager.pause(); }, 300); // every 300ms } prerollDocument.getElementById('adMuteBtn').style.display = 'block'; break; case google.ima.AdEvent.Type.ALL_ADS_COMPLETED: if (ad.isLinear()) { clearInterval(intervalTimer); } if (prerollLastError === 303) { playYtVideo(); } break; case google.ima.AdEvent.Type.COMPLETE: if (ad.isLinear()) { clearInterval(intervalTimer); } playYtVideo(); break; } } function onAdError(adErrorEvent) { console.log(adErrorEvent.getError()); prerollLastError = adErrorEvent.getError().getErrorCode(); if (!loadNext()) { playYtVideo(); } } function loadNext() { iinfoVastUrlIndex++; if (iinfoVastUrlIndex < iinfoVastUrls.length) { iinfoPrerollPosition.remove(); playPrerollAd(); } else { return false; } adVolume = 1; return true; } function onContentPauseRequested() { videoContent.pause(); } function onContentResumeRequested() { videoContent.play(); } function onActiveView() { if (prerollContainer) { const containerOffset = prerollContainer.getBoundingClientRect(); const windowHeight = window.innerHeight; if (containerOffset.top < windowHeight/1 && containerOffset.bottom > 0.0) { if (prerollPaused) { adsManager.resume(); prerollPaused = false; } return true; } else { if (!prerollPaused) { adsManager.pause(); prerollPaused = true; } } } return false; } function playYtVideo() { iinfoPrerollPosition.remove(); youtubeIframe.style.display = 'block'; youtubeIframe.src += '&autoplay=1&mute=1'; } }